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人才理念
 
    先出人才,后出效益
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    有一流的人才,才會有一流的效益,只有重視員工素質提高,多出人才,才能多出效益。每位管理者,皆為人事經理,培養和推薦優秀人才,是每位管理者的責任。
   
   
    培訓、培訓、再培訓
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    培訓是企業規范員工行為,提高員工素質的重要手段。
    我們處在一個不斷發展的時代,員工要適應市場需求、企業發展,知識和技能就要不斷更新,才不會被淘汰。人類自身所固有的惰性,需要不斷通過培訓督導,促其奮發
    向上。因此每位管理者皆為培訓經理。只有經過培訓、培訓、再培訓,員工的主動性、創造力才會被調動起來,
    企業才會有活力和發展潛力。
   
    給機會、靠競爭、憑能力、重人才
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    公司為員工提供競爭和晉升的機會,員工可以“八仙過海”,充分施展自己的才華。
    員工自身的素質和能力是邁向更高臺階的基礎。
    公平的競爭是公司選拔員工的重要途徑。
    能為公司創造良好效益、出色完成工作的人才必將受到重用。
   
   
   
 
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